实践者-拓展训练[深圳]
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高效执行

 
组织收益
 
本课程立足形成执行文化的三大方面:目标感、行动力、推进力,助力组织打造执行文化,推动结果达成:
● 目标感:引导学员培养理解目标、分解目标的意识和习惯,以确保找到组织效能的方向性和落脚点,避免在执行中偏离主线、无处着手;
● 行动力:引导学员养成科学计划、持续改进的意识和习惯,以确保组织效能实现过程中计划的有效性和避免错过最佳时机;
● 推进力:引导学员养成锁定考核指标(客户导向)、持续跟进(结果导向)的意识和习惯,以确保组织效能实现过程中能及时发现问题、解决问题,达到防微杜渐的效果,同时确保结果的有效性,并认识到是有利于大局、有利于整体效益的。
课程内容
 
● 着手于行动:快速行动、持续优化;掌握计划的六个方面:人(人员组成)、财(成本与收益)、时(时间节点)、事(工艺流程)、物(资源状况)、法(机制保证),及持续优化的一个方法:PDCAR。
● 动脑于推进:明确考核、执着跟进;运用目标共识五步法:方向对了,就不怕路远;目标细化分解:落脚点找到了,就不会迷茫。
● 潜心于目标:方向清晰、细化分解;掌握过程跟进五步法:明确考核、评估现状、发现问题、校正方向、推进结果;
● 成就文化之魂:让每个人每时每刻都怀着宗教般的意愿、热情、毅力去推动、完善组织战略的执行,成就百折不挠、使命必达的执行文化之魂。
 
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